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开封新区打造精品工程基础设施建设质量至上

2009年12月04日 11时  | 作者: | 来源:网络
    11月26日,大雾弥漫。在开封新区道路5大街4标段的建设工地上,机械轰鸣,一派热火朝天的施工景象。在摊铺好的路面上,监理人员拿着测量工具一丝不苟地对路面进行质量检测。“业主单位对工程质量要求很严,我们丝毫不敢放松。”负责该标段施工的湖南省第四工程有限公司项目经理吴家明告诉记者。

    开封新区基础设施道路工程自今年6月开始施工以来,作为工程业主的开封新区基础建设投资公司,把建设高标准道路、造就百年精品工程作为公司的核心工作常抓不懈。公司班子牢固树立质量管理是永恒主题的理念,不管是在各种会议及各项评比检查中,还是制定制度和施工标准时,都把工程质量管理放在首位,实行了分级质量目标管理制度,业主单位、施工单位、监理单位,层层分解质量管理任务,使质量管理成为各有关单位工作人员日常工作的主题。同时,开封新区基础建设投资公司还对道路工程实行了质量终身负责制和质量管理一票否决制等措施,有效保证了质量管理工作的落实。

    为了使道路工程质量管理成为常态,新区基础建设投资公司实施日常质量监控,对工程质量开展拉网式检查,每10天一旬检,各施工单位、监理单位之间展开自检与互检,作为业主单位的新区基础建设投资公司定期对工程质量进行抽检。一旦发现质量问题,施工单位要立即停工整改,并接受经济处罚,如有再犯,将立即清除出施工现场。为了调动施工单位对道路工程质量管理工作的积极性,开封新区基础建设投资公司对质量完成情况实行重奖重罚的措施,每月组织一次施工质量评比,20个施工标段中,第一名奖励10万元,第二名、第三名各奖励5万元,倒数第一名罚10万元,倒数第二名、第三名各罚5万元。措施的实行,使得各施工单位对道路工程质量都能严之又严,为确保建设出精品道路工程创造了良好条件。开封新区基础建设投资公司还特别强调施工单位的队伍建设,要求每个施工单位都要有一批懂图纸、懂技术的精干技术人才,并保持人才的稳定,重要岗位如项目经理、技术负责人以及实验室负责人都要求保持稳定不能更换,以确保质量管理工作能够扎实推进。

    截至11月18日,开封新区基础设施一期工程建设完成工程投资3.1亿元,占总投资的80%。经开封市市政工程质量监督站检查,新区道路工程质量稳定良好,为立足长远打造精品新区奠定了坚实基础。(王寅龙)


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